EMPRESA FAMILIAR 

Proceso en que se brinda un plan de acción altamente detallado para ejecutar la transición de generaciones con éxito.

  Objetivos: 

• Preparar el liderazgo de la siguiente generación para darle más oportunidad para incrementar la probabilidad de tener éxito al dirigir las empresas

• Facilitar el proceso de transición para que las partes involucradas se apoyen para que dicho proceso sea más efectivo dentro de la empresa

• Desarrollar los valores empresariales que implican hacer crecer responsablemente el capital familiar

• Evaluar el Modelo de Negocio y Gestión.

• Fomentar y mantener procesos de Organización y Planificación, actualizados y las necesidades del mercado y la empresa

• Evaluación del governance familiar y empresarial y definir instancias a ser creadas o desarrolladas.

¿A quién va dirigido?

Miembros de la familia propietarios de Empresas  

Beneficios:

• Preparación de la empresa y a sus directivos para los procesos de cambio: El crecimiento de sus ventas y el desarrollo sostenido de su rentabilidad

• La continuidad de la empresa y optimización del valor.  

Metodología:

Diagnóstico de la situación actual sobre relación empresa familia, consejo familiar, gobierno, procesos empresariales, relaciones entre familia

Se presenta plan de intervención y se ejecuta el plan